書籍「図解でわかるビジネスフレームワーク いちばん最初に読む本」には、７０種類のフレームワークを掲載しています。ビジネスはもちろん、人生のさまざまな場面で活用できます。
フレームワークは、単独で使われることもあれば、組み合わせて使われることもあります。ここ２回は「メリット・デメリット法」と「弁証法」の組み合わせを紹介してきました。今回は、「ＧＲＯＷモデル」「ステップアップ法」「ＰＤＣＡサイクル」の組み合わせを紹介します。
「ＧＲＯＷモデル」は、目標達成のためのフレームワークです。目指すべき「Ｇｏａｌ（目標）」を設定し、「Ｒｅａｌｉｔｙ（現状）」とのギャップを把握します。
大きな「Ｇｏａｌ（目標）」に進むためには、「ステップアップ法」が有効です。小さな階段を作って、一歩ずつ進んでいくスタイルです。
きちんと「Ｇｏａｌ（目標）」に向かって進んでいるか？ 確認・修正するのが「ＰＤＣＡサイクル」です。「Ｐｌａｎ（計画）」通り進んでいるか「Ｃｈｅｃｋ（評価）」して、「Ａｃｔｉｏｎ（改善）」していきます。
「ＧＲＯＷモデル」「ステップアップ法」「ＰＤＣＡサイクル」の組み合わせは、さまざまな場面で活用できます。資格取得を目指す時、独立・企業を目指す時、スポーツで金メダルを目指す時にも活用できます。
※今回紹介した「ＧＲＯＷモデル」「ステップアップ法」「ＰＤＣＡサイクル」は、「図解でわかるビジネスフレームワーク」１００ページ〜を参照ください。
