価値を分解して考える（フレームワーク活用のヒント その32）

＜この記事は【まぐまぐ大賞受賞メルマガ】夢をカナエル！ビジネスに役立つ５２の法則　第８０３号からの転載です＞

書籍「図解でわかるビジネスフレームワーク いちばん最初に読む本」には、７０種類のフレームワークを掲載しています。ビジネスはもちろん、人生のさまざまな場面で活用できます。

自動車、冷蔵庫、携帯電話、化粧品、お酒・・・世の中にはたくさんの物が溢れています。そんな「物」の価値を３つの層で整理するのが「プロダクト３層モデル」です。

プロダクト３層モデルは、「中核（顧客の本質的なニーズを満たす部分）」「実体（製品そのもの）」「付随機能（製品に付随するもの）」の３つで整理します。

たとえば自動車であれば、次のようなイメージです。
●中核　　・・・移動・運搬
●実体　　・・・ブランド・デザイン・インテリアなど
●付随機能・・・保証・アフターサービスなど

この考え方は、「物」に限らず、様々なことに応用できます。（続く）

※今回紹介した「プロダクト３層モデル」は、書籍「図解でわかるビジネスフレームワーク いちばん最初に読む本」１５０ページ〜を参照ください。